Аудит процессов снабжения

Аудит снабжения проводится командой управления и руководителями совместно с менеджерами организации, которые напрямую взаимодействуют с сотрудниками. Идеал снабжения ресурсов – задействовать членов организации согласно их талантам в процесс обеспечения подлинных ресурсов для поддержки функционирования аутентичных процессов в обществе.

Вместе команда решает следующие вопросы:

  1. Каковы наши специфические критерии?
  2. Насколько этот идеал процесса снабжения уже реализован в нашей организации?
  3. Какие специальные меры необходимо предпринять, чтобы реализовать и поддерживать данный идеал  снабжения в нашей организации?
  4. Какие методы мы можем использовать, чтобы гарантировать непрерывное движение нашей организации к этому идеалу процесса снабжения?